Imprimibles opcionales
Opcional, solo si quieres papel. No hace falta imprimir nada: en el modo guiado los roles, el brief, el Product Backlog, las tarjetas de situación y las bitácoras aparecen en pantalla y se registran en la laptop.
Tarjetas de rol y bitácora individual en versión para imprimir.
Tarjetas de rol (recortar)
Product Owner
1 persona por equipo
Qué haces
- Responde por el valor del lanzamiento
- Ordena el Product Backlog y explica cada ítem
- Acepta o rechaza el trabajo en la Review
Qué no haces
No dice cómo hacer el trabajo ni reparte tareas.
Scrum Master
1 persona por equipo
Qué haces
- Cuida que se respeten los eventos y sus tiempos
- Ayuda a quitar impedimentos
- Facilita la Retrospectiva
Qué no haces
No es jefe: no asigna tareas ni decide por el equipo.
Developers
El resto del equipo (2 a 4)
Qué haces
- Planifican el Sprint Backlog
- Construyen las piezas y cuidan la DoD
- Se organizan solos en la Daily
Qué no haces
No esperan órdenes: deciden cómo convertir ítems en Incremento.
Bitácora individual de reflexión
Nombre: ______________________ · Área: ______________________
Día 1 · Fundamentos de Scrum
Conexión con mi trabajo: ¿En tu área confunden al que facilita con un asistente o un vocero del equipo?
Día 1 · Preparación
¿qué significa “Terminado” en mi área? ¿Está escrito?
Conexión con mi trabajo: ¿Hay en CUPFSA una lista única y ordenada de lo que pide un lanzamiento? ¿Quién la ordena?
Día 1 · Sprint 1
¿qué me sorprendió de un Sprint corto?
Conexión con mi trabajo: ¿En qué lanzamiento de CUPFSA habría servido ver un avance a mitad de camino?
Día 1 · Sprint 2
¿qué rol me costó más entender?
Conexión con mi trabajo: ¿Quién decide en su área el “qué” y quién el “cómo”?
Día 1 · Sprint 2
Conexión con mi trabajo: ¿Quién decide en tu área el qué y quién el cómo?
Día 1 · Sprint 3
¿qué haría distinto en mi próximo proyecto?
Conexión con mi trabajo: ¿Qué pasa cuando Casa Matriz o Legal cambian las reglas a mitad de un lanzamiento?
Día 1 · Sprint 3
Conexión con mi trabajo: ¿Cómo entran hoy los cambios de último momento en tu área?
Día 1 · Cierre Día 1
Conexión con mi trabajo: ¿Cómo se mide hoy un lanzamiento en CUPFSA: por actividad o por resultado?
Día 1 · Cierre Día 1
Conexión con mi trabajo: ¿Cuál de estas preguntas es la más urgente para tu equipo real?
Día 1 · Cierre Día 1
3 ideas que me llevo y 1 cosa que probaría el lunes.
Día 2 · Ronda 1
Conexión con mi trabajo: ¿Qué pasa en su área cuando todo es “para ayer”?
Día 2 · Ronda 2
Conexión con mi trabajo: ¿Qué límite de WIP pondrían mañana en su área?
Día 2 · Métricas y mejora
¿qué métrica me ayudaría más en mi trabajo?
Día 2 · Flujo con TWIG
Conexión con mi trabajo: ¿Les recuerda a su bandeja de entrada?
Día 2 · Flujo con TWIG
Conexión con mi trabajo: ¿Qué límite de WIP probarían el lunes en su área?
Día 2 · Transferencia y cierre
mi plan para los próximos 30 días.